潮流服装款式设计,原创卫衣潮牌设计,服装样衣定制设计合作
需要开发服装新款又不想请设计师的,我司目前有300多位设计师团队可以合作
集面料、趋势、设计、样衣四大业务板块,核心围绕客户的*需求,提供全品类一对一新品开发原创设计
专为:品牌公司,贴牌,批发市场,电商,开发设计新款出设计方案,款式选到满意为止。
本公司是一家集服装设计咨询、生产、售后服务于一体的企业,致力于服饰的设计, 本着以市场为导向,以服务为根本,以质量为生命的理念,以简约、时尚、舒适、经典的形象和 新颖款式、品种齐全、质地优良、价格优越的优势。公司挚爱“一针*的追求,一心一意的执着”,以合理的价格,优质的服务,给每一位我们的客户。原创牌子,可以签订保密协议,确保原创款式不外流!
在订单准交率上,由于供应商的大小、管理水平参差不齐,在排单过程中因为不合理的人工分单,进而导致订单延误、质量问题等。
打破“信息孤岛”:鞋服产业需要“数字大脑”随着新一轮国潮袭来,服装企业提升效益已经喊破了嗓子,但仍然找不准确切的入口。
国内服装企业很早就在探索供应链难题,这是数字化有价值的地方,充满挑战性!
为了解决传统服装产业链中各环节信息不对称和业务流程断层难题,一些SaaS技术服务公司,如英麦尔、领猫SCM、吉客云、秒优
、飞榴科技、快衣等提供了不同的解决方案,旨在对服装产业链的供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、订单进行高效管理
比如秒优科技,2009年以管理咨询+软件服务起步,自2019年起开始试水新业务---云工厂,整合多家服装生产企业的产能,通过承
接服装品牌的订单,将订单拆分给合作的工厂,从而提高整个供应链的柔性和响应速度。
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上海柚凡领猫SCM是把品牌商的各个部门通过系统链接起来,通过提升整个公司内部业务的协同性,让下一个部门知道上一个部门的
工作进度,让部门内部的每个人知道自己该做的事情。
英麦尔科技则通过*平台Supply Force打通了品牌商、制造商和面辅料商之间的协同链接,该平台于2018年5月上线,集合了
采购协同管理、成衣及面辅料开发协同、生产制造协同、产能管理协同、供应商协同管理、质量管理协同等全供应链环节。
英麦尔创始人吴兴毕业于吉林大学计算机系,早年在惠普、SAP从事软件开发、实施工作。他对供应链的认知,始于1998年。
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那一年,诺基亚,主导诺基亚的供应链共享和协同运营模式,建立了诺基亚的**供需计划集成网络,实现从订单到供应商
的一体化管理。2016年末,已经做了20年供应链管理的吴兴,着手市场调研,**产品瞄鞋服企业。同年,他联合3位合伙人创业,创立英麦尔科技(Emera)。目前,UR、森马、巴拉巴拉、太平鸟、骆驼、以纯等几十家品牌商均已成为Supply Force平台的用户。
认为,英麦尔的思路是为鞋服企业构建一个“大脑”,即数字供应链协同平台。为品牌商将供应商集合到一个云平台,把产品开
发、采购、生产、质量、物流等环节在平台形成数据,所有环节均可视化、移动化,节点、沟通和社交功能镶嵌在系统中。
对品牌商来说,有了系统之后,各个环节的数据都是可视化流通,从订单到供应商可以一体化管理。因为工厂把信息传递到系统上,
品牌商能够实时看到订单的生产进度。一旦发现质量问题,可以及时反馈到供应商或面料商。
同时,跟单人员不需要花很多时间驻厂,在手机或电脑上就能跟单。过去,一个跟单员多能同时跟两三个单,现在,多能达到10
个,跟单效率提高了50%。
在面辅料商、成衣制造商与品牌商的三方协同上,有了系统后,不需要财务到月底再对账,系统会自动跟踪品牌商所下的订单。三方
在采购过程中的信息均在系统中有记录,并且发票都在系统中上传,以保证该订单的款已经付清。进而提高了供应商之间的协作能力。